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房企觸網摸著石頭過河？
??如果一定要找到代表當下這個時代的基因，互聯網絕對是不二之選。眼下似乎已經沒有什麼可以阻擋互聯網的發展瞭，即便是傳統的房地產企業，也難逃觸網的命運，特別是在今年這個房地產業並不景氣的年份。
??為此，2014年在房地產界被稱為房地產行業的互聯網元年。早在去年年底，萬科集團總裁鬱亮就在一次內部演講中坦言，他擔心未來房地產行業會出現類似“小米”的攪局者，以互聯網思維模式打破舊秩序，威脅甚至取代以萬科為代表的行業模式。
??積極尋求與互聯網合拍的節奏，成為瞭傳統房地產企業必然的選擇。
??萬科開發瞭針對業主的O2O服務產品“住這兒”，通過一款社區生活APP打造物業服務、社區交流與商圈服務平臺的O2O閉環商業。之後萬科又與淘寶聯合，推出利用淘寶賬單抵扣房款的優惠促銷活動。
??另一傢巨頭企業萬達則在今年8月聯合騰訊、百度成立O2O業務平臺電商，一期總投資額50億元，計劃總投資近200億元，誓要聯手打造全球最大O2O電商公司。
??綠城則在今年大力推進“雲服務”課題，通過與阿裡巴巴合作，建立大型生活網站，並計劃用50億元搭建“雲服務”，在網絡上打造“百米生活服務圈”，擬轉型生活綜合服務商。
??招商地產今年上線瞭“到傢網”"數字化服務平臺，該平臺的最大功能是便利小區日常物業管理和服務，除此以外招商地產還嘗試借此平臺整合招商局集團內部的資源，探索開發互聯網金融與社區金融。
??綠地集團聯合瞭IBM、中國電信、三星、華為、思科、中興等戰略合作夥伴成立瞭綠地智慧城市產業發展中心，借此由一個房地產開發企業轉型為智慧城市全產業鏈的整合者，其中的重要部分就包括搭建智慧城市綜合服務增值平臺。更多的還有類似花樣年、龍湖為代表的開發企業開始興建網絡平臺。
??雖然各傢房企有著形形色色的觸網舉措，但萬變不離其宗，依靠互聯網平臺以各種形式來探索更好的渠道，把業主、客戶、合作方更緊密地聯系起來是眼下大部分房企觸網的相同願景。
??在易居房地產研究院研究員嚴躍進看來，開發商之所以借助互聯網謀求創新，短期目標還是為瞭提高營銷業績，更多的是一種營銷策略。
??一傢上海本土的房地產企業內部不願意透露姓名的人士向《第一財經日報》記者坦言，“目前行業最大的難題其實是房地產企業的融資，如果通過互聯網的形式能在這個領域有所突破，或許能真正解決這個行業的實質性問題，從而突圍。”
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新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2014-12-25/090359建地查詢缺錢急用哪裡汽車貸款53686236198912319.shtml
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